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自九十年代初，江西鈾礦冶各單位就陸續(xù)組織和派遣人員參加核電服務(wù)工作，走出了服務(wù)核電建設(shè)的路子，創(chuàng)出江西核工業(yè)核電服務(wù)品牌。進入新世紀后，迎著國家加快核電發(fā)展之際，江西核工業(yè)社區(qū)核電服務(wù)堅持以市場為依托，以服務(wù)求發(fā)展，打造專業(yè)化隊伍和品牌，贏得了業(yè)主信任和贊許，核電服務(wù)工作進入新階段。

目前，江西核工業(yè)服務(wù)核電建設(shè)有三門核電、秦山核電、福清核電、海南核電四個業(yè)主客戶，勞務(wù)服務(wù)人員達600余人，服務(wù)業(yè)務(wù)涵蓋了消防、安保、汽車駕駛、后勤生活、辦公文印、核清潔等領(lǐng)域。核電服務(wù)已成為社區(qū)安置人員和彌補社區(qū)經(jīng)費不足的重要途徑。7月5日，江西核工業(yè)社區(qū)辦召開了“服務(wù)核電專題會”，局領(lǐng)導、機關(guān)處室主要負責人、各社區(qū)主任參加了會議。會議就抓住核電加快發(fā)展機遇，提升核電服務(wù)品牌形象，加快核電服務(wù)發(fā)展步伐達成共識，要求牢固樹立市場意識、風險意識和服務(wù)意識，發(fā)揮已形成的核電服務(wù)基礎(chǔ)和優(yōu)勢，進一步理順管理體制，用市場機制來配置資源，開發(fā)核電服務(wù)新點，積極拓寬和延伸業(yè)務(wù)范圍，規(guī)范公司化運作，強化管理能力，規(guī)范用工管理，規(guī)避勞務(wù)風險，培育專業(yè)化服務(wù)骨干，早日進入核電服務(wù)專業(yè)化隊伍行列。(南昌凱利公司)