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為規(guī)范項目實施，提升管理水平，中核江西科技于11月12日舉辦2020年項目管理培訓。

公司副總經(jīng)理金偉作開班動員講話，他指出要提高對項目管理重要性的認識、強化項目管理系統(tǒng)思維、加強項目管理學習，并強調(diào)做到三個結合，一是要結合十九屆五中全會精神學、二是結合各單位經(jīng)營發(fā)展實際學、三是結合各自工作崗位職責學。本次培訓邀請核四院工程管理部總工程師孟義川做了工程項目管理專題講座，經(jīng)營發(fā)展處宣貫了公司項目管理有關制度，并組織了項目管理經(jīng)驗交流。

本次培訓內(nèi)容涉及固定資產(chǎn)投資項目全過程管理流程、項目建設實施及總承包管理、中核江西科技自主投資建設項目管理辦法、固定資產(chǎn)投資項目直觀考核暫行辦法、項目管理臺賬、項目管理實操等，既有制度、理論的宣貫、又有實踐經(jīng)驗分享和案例實操，具有較強的針對性、務實性和可操作性。全體學員通過理論學習、案例實操的方式進一步加深了對相關政策、制度的理解，增強了實操技能。培訓受到了參訓人員的一致好評，達到了預期的效果，將對公司項目管理工作產(chǎn)生積極推動作用。

公司有關職能部門和下屬各公司項目管理人員20余人參加培訓。

（經(jīng)營發(fā)展處  張宇）