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　　4月1日至2日，中國鈾業(yè)董事長、黨委書記徐開云帶隊(duì)到270所檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。4月3日，徐開云在南昌參加了“江西礦冶局經(jīng)濟(jì)實(shí)體化方案”會(huì)，中國鈾業(yè)黨委副書記、副總經(jīng)理陳安平主持會(huì)議，中國鈾業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部、人力資源部、綜合部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

　　會(huì)上，江西礦冶局黨委書記、局長王英穩(wěn)作了《江西礦冶局經(jīng)濟(jì)實(shí)體化方案》匯報(bào)；參會(huì)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目和政策建議的補(bǔ)充匯報(bào)；與會(huì)人員就江西礦冶局經(jīng)濟(jì)實(shí)體化方案進(jìn)行了研討。討論中，大家認(rèn)為在起草和征求各單位意見過程中，凝聚了合力，達(dá)成了推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體化共識(shí)，形成“早改早主動(dòng)、不改就不動(dòng)”的緊迫感和危機(jī)感，為做好江西區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體化創(chuàng)造有利條件，也為下步推進(jìn)區(qū)域公司組建奠定了基礎(chǔ)。

　　陳安平在主持會(huì)議時(shí)，對方案中存在的未突出問題導(dǎo)向，及解決資源分散、核心競爭力、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、專業(yè)人才不足、業(yè)務(wù)整合等矛盾和問題，提出了工作要求和指導(dǎo)意見。與會(huì)人員對方案提出了具體修改建議或意見。

　　徐開云在總結(jié)講話中指出，要認(rèn)真總結(jié)分析江西鈾礦冶發(fā)展歷程，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體化是落實(shí)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新發(fā)展的需要，是江西鈾礦冶調(diào)整改革發(fā)展的需要，是優(yōu)化資源配置和提高競爭力的必然需要，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)體的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須清晰，突出重點(diǎn)，做到有所為有所不為；要以現(xiàn)代企業(yè)制度要求，按“小機(jī)關(guān)、大實(shí)體”原則，設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)，做到精干高效；內(nèi)部關(guān)系必須理順，要明確實(shí)體化公司是經(jīng)營利潤中心、子公司或分公司是成本中心等。他要求江西礦冶局按照會(huì)議提出的工作要求和指導(dǎo)意見，及時(shí)修改完善方案報(bào)中國鈾業(yè)審核后，呈報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)。待集團(tuán)公司批復(fù)后，江西鈾礦冶各單位要真抓實(shí)干，切實(shí)有序推進(jìn)方案落地，因?yàn)樾腋６际菉^斗出來的，并祝江西區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)取得好成效。

　　江西鈾礦冶各單位和江西礦冶局所屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，江西礦冶局局長助理、副總工和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

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