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5月4日，中核集團公司董事長、黨組書記孫勤，黨組成員、副總經理曹述棟一行，到金瑞鈾業(yè)公司檢查指導工作。政研體改部主任高峻，地礦事業(yè)部主任杜運斌，江西礦冶局副局長、黨組副書記（主持工作）徐有財等陪同。

孫勤一行前往該公司草桃背鈾礦，深入井下生產現場，詳細詢問了井下安全環(huán)保生產及礦山地質情況；在地面檢查了環(huán)保設施、“六大系統(tǒng)”監(jiān)控室、水冶車間及控制室、堆浸場等，詳細了解了安全生產運行及淋浸液的配置、浸出率、浸出濃度等情況；檢驗了該鈾礦應急搶險分隊應急能力。

在聽取了江西礦冶局和金瑞鈾業(yè)公司的工作匯報后，曹副總指出，要統(tǒng)一思想，轉變觀念，效益為先，讓市場發(fā)揮決定性作用；要把工作做細、做實，六大系統(tǒng)建設不能流于形式，做好銜接，確保有好的實施效果，進一步推進精益管理；要實事求是地推進改革調整工作，把核心和骨干人員留住。

孫董事長提出五點要求，一是要做好產業(yè)規(guī)劃，抓好產業(yè)結構調整，有戰(zhàn)略思維；二是要加強成本管理，控制好生產成本，確保投資有效益；三是做好安全環(huán)保管理，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅決杜絕“三違”，確保安全生產正常有序；四是要抓好班子建設，抓好職工隊伍建設，控制隊伍規(guī)模，加強人才培養(yǎng)，關心職工群眾的生活；五是要積極做好社區(qū)移交地方工作，關心照顧好為核工業(yè)發(fā)展作出過貢獻的老同志，確保社區(qū)穩(wěn)定和諧，讓他們過上幸福生活。孫董事長強調，鈾礦山企業(yè)要加強管理，切實做好安全環(huán)保管理、抓好成本管理。尤其是南方硬鈾巖礦山，要增強自我生存能力，要提高自身“造血”功能，不能只靠“輸血”生存。

杜運斌在陪同孫勤一行檢查指導金瑞鈾業(yè)公司工作之后，就如何貫徹落實好集團公司領導的重要講話精神，組織召開了金瑞鈾業(yè)公司領導班子成員和機關中層以上領導干部專題會議，要求公司發(fā)揚草桃背精神及自身科技進步優(yōu)勢，進一步做好安全環(huán)保工作，通過機制創(chuàng)新，激發(fā)活力，走出困境，迎來新的發(fā)展。（局辦綜合）