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為進(jìn)一步加大“兩金壓降”工作力度,減少資金占用,近期,金安鈾業(yè)認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營管理責(zé)任,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,提升市場(chǎng)開拓能力,緊緊圍繞清倉利庫“零積壓”目標(biāo),開展存量閑置物資清倉利庫專項(xiàng)行動(dòng),不斷削減庫存物資存量,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)完成。
一是定原則。堅(jiān)持“先利庫、后采購”原則,切實(shí)降低庫存量,在確定選定申報(bào)核工業(yè)文化遺產(chǎn)物項(xiàng)和受輻射性資產(chǎn)封存不能處置的前提下,堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)盤活資產(chǎn)處置價(jià)值最大化。
二是定目標(biāo)。清倉盤庫、摸清家底,積極推進(jìn)物資精益化管理水平,保障物資存量存貨壓降25%,利用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)庫存閑置物資“零積壓”目標(biāo)。
三定舉措。要提高認(rèn)識(shí),將清倉利庫專項(xiàng)行動(dòng)作為創(chuàng)效攻堅(jiān)的重要抓手,開展挖潛增效行動(dòng),推動(dòng)長期積壓物質(zhì)周轉(zhuǎn)流動(dòng);要強(qiáng)化責(zé)任,全面掌握倉庫及庫存信息,有針對(duì)性開展利庫行動(dòng),實(shí)現(xiàn)庫存物資的科學(xué)調(diào)配和高效利用;要規(guī)范管理,嚴(yán)格物資處置程序、物資出入庫手續(xù)及物資管控臺(tái)賬,做到賬卡物相符;要嚴(yán)格考核,綜合考核清倉利庫市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)率,落實(shí)獎(jiǎng)罰規(guī)定,助推閑置物資清倉利庫專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)的圓滿完成。
(金安鈾業(yè) 徐建根)