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近期,中核撫州金安鈾業(yè)有限公司服務(wù)中心按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案要求,改進(jìn)工作方法,加大工作力度,大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是專題布置、逐步推進(jìn)。召開不同階段的專題布置會,落實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。對此次考評等級、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、核心要點及實施步驟作了具體安排和布署。
二是強化基礎(chǔ),規(guī)范達(dá)標(biāo)。梳理了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全環(huán)保風(fēng)險管控及隱患排查治理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、重點危險源監(jiān)控等臺賬,有效促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化自評質(zhì)量。
三是結(jié)合日常、整治提升。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常隱患排查治理、專項整治緊密結(jié)合,規(guī)范作業(yè)行為和安全管理,開展經(jīng)常性隱患排查治理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
四是明確分工、落實責(zé)任。切實加強領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,明確各包干點管理人員為主要負(fù)責(zé)人及職責(zé)分工情況,每周匯報一次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展程度,爭取在時間節(jié)點前完成所有內(nèi)容。
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