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　　根據(jù)金瑞鈾業(yè)黨委工作安排，6月24日，金瑞鈾業(yè)召開“四轉(zhuǎn)”大討論第二階段“轉(zhuǎn)職能”討論會。

　　圍繞“職能的定義、為什么要轉(zhuǎn)職能、如何轉(zhuǎn)職能”等方面內(nèi)容展開討論。會議認(rèn)為，公司在調(diào)整改革維持維護(hù)階段和創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，肩負(fù)的任務(wù)艱巨繁重，要按照“經(jīng)營型、服務(wù)型、監(jiān)管型”的職能定位，形成總覽全局，協(xié)調(diào)各方的組織架構(gòu)，做好職能的轉(zhuǎn)變和提升。

　　會議要求，面對新形勢和新任務(wù)，廣大干部員工要主動擔(dān)當(dāng)作為，一是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實踐中不斷提升自己的認(rèn)知和履職能力，建立符合市場運行機(jī)制要求的職能職責(zé)，能根據(jù)市場變化和工作需要的崗位職能體系；二是要不斷提升執(zhí)行力，切實解決在“主動作為、高效運轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”等方面存在的問題，激發(fā)公司干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，確保各項決策部署和年度重點任務(wù)全面完成。

　　中層管理人員、黨員、機(jī)關(guān)全體人員參加了討論會。

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