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金安鈾業(yè)公司水冶廠建立健全安全體系，加強隱患排查、設(shè)備管理，切實抓好中秋、國慶“雙節(jié)”期間的安全工作：一是建立健全廠、車間、班組三級安全體系。努力提高員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)厲杜絕“三違”現(xiàn)象，對待安全問題“零容忍”，切實提升員工安全意識；二是加強安全隱患排查。要求各車間科室人員嚴(yán)格履行職責(zé)，深入細(xì)致及時排查安全隱患，及時整改，使安全基礎(chǔ)管理全覆蓋、無盲區(qū)、無死角，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零隱患”，員工作業(yè)“零違章”；三是加強設(shè)備管理。從現(xiàn)場點檢、設(shè)備運行工藝、日常維護(hù)等方面入手，要求當(dāng)班人員加強現(xiàn)場巡檢，加大對設(shè)備責(zé)任人、責(zé)任單位的獎懲考核力度，制定加強設(shè)備平穩(wěn)運行的考核規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。（黃冬明）