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金瑞鈾業(yè)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議

為積極貫徹落實(shí)中核集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。7月20日,金瑞鈾業(yè)公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議。

會(huì)議檢查了該公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。會(huì)議認(rèn)為,上半年該公司克服了天氣寒冷、春天雨多、春節(jié)假期和外包隊(duì)伍問題等諸多因素,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,狠抓生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化JYK考核和規(guī)章制度執(zhí)行力,積極開展勞動(dòng)競賽和節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動(dòng),抓好企業(yè)內(nèi)控管理,生產(chǎn)任務(wù)基本達(dá)到了計(jì)劃要求,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀態(tài)良好,生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體運(yùn)行正常,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在可控狀態(tài)之下,各項(xiàng)工作在扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)之中,較好地實(shí)現(xiàn)了上半年計(jì)劃目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年的任務(wù)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)能完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

會(huì)議對(duì)努力完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提出了要求:一是認(rèn)真開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),以“嚴(yán)”與“實(shí)”的工作作風(fēng),努力全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。二是穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展,牢記為職工群眾謀利益是我們的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是抓好資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算使用計(jì)劃,提高資金使用效率,及時(shí)清理往來賬目,保證資金安全有效運(yùn)行。四是強(qiáng)化成本意識(shí),實(shí)行企業(yè)內(nèi)控管理,樹立成本觀念。大小賬都要算,要有節(jié)約意識(shí),減少生產(chǎn)經(jīng)營成本開支,提高效益。五是強(qiáng)化生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí),各項(xiàng)工作列入JYK考核,嚴(yán)格實(shí)行完成生產(chǎn)任務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)與收入掛鉤兌現(xiàn)。六是積極開展全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮黨員和干部的帶頭作用,積極帶領(lǐng)全體職工,為完成下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)努力工作。 (呂宗明)


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