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　　3月18日，中核撫州金安鈾業(yè)有限公司隆重召開2015年度工作會暨一屆七次職代會、安防環(huán)保工作會。

　　徐有財總經(jīng)理在年度工作報告中，明確提出了公司“十三五的”“12321”發(fā)展戰(zhàn)略，即堅持1個方向：堅持天然鈾主業(yè)不動搖；推進2大提升:一是成本競爭力的大提升，二是本質(zhì)安全度的大提升；完成3個產(chǎn)能項目建設(shè):完成居隆庵項目和弋陽許家項目建設(shè)，力爭在2017年前做出產(chǎn)能貢獻。建成1個新的水冶廠，爭取2015年立項，2016年開工建設(shè)，2017年建成并開始試生產(chǎn)；實現(xiàn)2個增長:即在非鈾產(chǎn)業(yè)方面實現(xiàn)突破，建成一到兩個非鈾骨干企業(yè)，形成新的經(jīng)濟增長點。在員工收入方面實現(xiàn)逐年遞增，爭取“十三五”末翻番；達到1個目標(biāo)：到2020年，達到南方硬巖產(chǎn)能第一、效益第一、管理一流的現(xiàn)代新型鈾礦企業(yè)。與會代表由此感到振奮，看到了未來的希望，在欣喜之余表達了贊同。

　　報告同時總結(jié)了2014年度各項工作，分析了公司當(dāng)前面臨的形勢和主要問題，安排了2015年度7項重點工作任務(wù)：抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保完成停產(chǎn)整頓任務(wù)；抓好生產(chǎn)運行組織管理，確保完成年度礦冶生產(chǎn)任務(wù)和成本控制指標(biāo)；抓好隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保完成年度改革攻堅目標(biāo)；抓好項目管理，確保實現(xiàn)建設(shè)節(jié)點目標(biāo)；抓好科研攻關(guān)，推進企業(yè)科技創(chuàng)新；抓好基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平；抓好黨建和黨風(fēng)廉政工作。（劉經(jīng)龍）