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　　日前，為提高自身工程造價(jià)管理水平，改進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)管理信息化落后，工程造價(jià)控制難點(diǎn)、重點(diǎn)等方面不足，金瑞鈾業(yè)公司舉辦了一期工程造價(jià)信息化應(yīng)用培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)主要采用理論講解、電腦演示和討論交流的方式進(jìn)行。通過(guò)工程造價(jià)新軟件的應(yīng)用，提高了工程造價(jià)信息化水平及工作效率，客觀的、真實(shí)的體現(xiàn)工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值。增強(qiáng)工程造價(jià)編制、檢查、實(shí)施、監(jiān)控、糾偏等方面的動(dòng)態(tài)控制。同時(shí)培訓(xùn)過(guò)程中結(jié)合江西省建筑裝飾、安裝、市政等工程定額在礦山單位工程中的匹配應(yīng)用，使得工程施工合同價(jià)款、工程簽證審核、工程結(jié)算審核等業(yè)務(wù)活動(dòng)的理論依據(jù)得以拓寬。

　　通過(guò)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門(mén)人員找出了以往工作中的不足，明確今后努力方向，有效地促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)管理水平。（金瑞鈾業(yè)公司  劉峰）