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1—6月,中核撫州金安鈾業(yè)有限公司降本增效初顯成效。截止六月末,礦山水冶超額完成生產(chǎn)任務(wù),“131”金屬單位制造成本同比降低3.78萬元,下降4.06%;運(yùn)營費(fèi)用總額在上年實(shí)際降低15%的基礎(chǔ)上,同比減少93萬元,下降8.6%,其中辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等“五項(xiàng)費(fèi)用” 同比降低2%。“131”金屬單位完全成本同口徑比上年同期降低3.53萬元,下降3.4%。
2014年成本管控工作實(shí)施方案制訂下發(fā)后,各生產(chǎn)單位和責(zé)任處室積極落實(shí)方案措施,1—6月采取的主要措施:
一是減少外包業(yè)務(wù)范圍,收回輔助崗位33人,調(diào)整生產(chǎn)部署,對(duì)采掘成本較高的沙洲鈾礦井停止了生產(chǎn),對(duì)各鈾礦井下輔助工程執(zhí)行事前審批制度,上半年共減少外包費(fèi)327萬元。
二是井下采掘承包繼續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算辦法,井下出窿礦石品位提高14.9%,減少礦石提升、運(yùn)輸成本90萬元。
三是加強(qiáng)生產(chǎn)探礦,推行“以鉆代坑、以孔代芯”的探礦方式,降低探礦成本143.6萬元。
四是嚴(yán)格執(zhí)行峰谷分時(shí)用電計(jì)價(jià),使用節(jié)能燈照明,減少用電量82萬度,節(jié)約電力成本57萬元。
五是實(shí)施臨川、修水關(guān)停礦點(diǎn)人員分流,維持費(fèi)用比上年同期減少35萬元。
六是向?qū)幉圃?、海外鈾業(yè)等單位輸出勞務(wù)人員35人,節(jié)約人工成本20 萬元。
七是加強(qiáng)物資管理,有效盤活庫存物資,比年初減少原材料資金占用469萬元。
八是嚴(yán)格現(xiàn)金流預(yù)算控制,加強(qiáng)融資管理,降低存貨資金占用,同比減少貸款利息支出90萬元。
九是開展礦冶勞動(dòng)競賽、加強(qiáng)JYK考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),員工降本增效積極性有較大提高。 (金安鈾業(yè)公司 何群華)