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金安鈾業(yè)公司水冶廠四項(xiàng)措施從嚴(yán)從緊加強(qiáng)小車及工程車輛的用油管理。一是要求廠相關(guān)科室根據(jù)小車、工程車輛使用年限和標(biāo)準(zhǔn)油耗，核定每臺(tái)車輛設(shè)備實(shí)際的單位油耗（即車輛百公里油耗、工程車時(shí)間油耗）作為考核標(biāo)準(zhǔn)。二是要求各單位建立車輛設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，恢復(fù)車輛碼表，記錄車輛的公里數(shù)及車輛設(shè)備的工作內(nèi)容，為月末油耗核算打好基礎(chǔ)。三是各單位根據(jù)月生產(chǎn)工作安排，在月材料計(jì)劃申報(bào)中，單列用油指標(biāo)，經(jīng)廠相關(guān)部門核實(shí)后報(bào)公司審核。四是嚴(yán)格加油管理，各單位指定責(zé)任心強(qiáng)的人作為加油或油料保管員，實(shí)行定人定量簽字加油管理。                                  　　　　　　　　　　　　  （黃冬明）