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1月11日，從人力資源部門獲悉，金安鈾業(yè)調(diào)整改革內(nèi)部退養(yǎng)人員年初基本上完成了退休審批手續(xù)，全部移交地方實行社會化管理，順利完成了企業(yè)的調(diào)整與改革，至此，經(jīng)過5年的人員分流工作畫上了圓滿的句號。

一是認真核實檔案材料，保證報送材料符合退休要求。每年梳理當(dāng)年符合退休條件的人員情況，制定月符合申報人員臺賬，根據(jù)當(dāng)事人的檔案記載，研究其從事崗位或工種的變化，提供佐證材料。如基層管理技術(shù)干部需要提供其在生產(chǎn)一線的從業(yè)史，如提供工資表反映該同志的井下津貼、保健表反映其從事放射性有毒有害接觸的時間。

二是認真落實雙公示制度、權(quán)益告知制度。在養(yǎng)老金申領(lǐng)表的反面增加了《權(quán)益告知》，正確引導(dǎo)擬申報特殊工種提前退休人員確認本人從事特殊工種的工作經(jīng)歷，是否滿足提前退休條件，保障其知情權(quán)。對其按規(guī)定審核從事的特殊工種、年限，提前一個月在公司工作場所公示欄進行不少于5個工作日公示，公示結(jié)論由工會部門確認。

（金安鈾業(yè)  朱礦勇）