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為進(jìn)一步落實公司應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置能力，8月23日，江核建特邀江西省礦山救援專家、江西省投資集團(tuán)專職董事余愛光為公司員工開展應(yīng)急救援培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理邱作剛主持會議。

余愛光曾任國家礦山救援樂平隊隊長、江西省煤礦應(yīng)急救援中心主任和政委、江西省礦山救護(hù)總隊總隊長和書記等，有著豐富的礦山應(yīng)急救援工作經(jīng)驗。培訓(xùn)會上，他圍繞安全與救援的關(guān)系、應(yīng)急救援履職、應(yīng)急預(yù)案的編制與要求、應(yīng)急救援體系展開探討交流，重點解讀了應(yīng)急預(yù)案的定位、《生產(chǎn)安全應(yīng)急管理辦法》，結(jié)合典型案例闡述了風(fēng)險辨識和科學(xué)應(yīng)急救援的重要性，深入淺出地為大家講授了一堂生動而深刻的應(yīng)急救援培訓(xùn)課，并針對公司應(yīng)急救援管理工作提出了若干意見和建議。

邱作剛強(qiáng)調(diào)，各單位要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，從“防、減、救”三方面做好安全管理工作。一是要做好安全防范，將關(guān)口前移，嚴(yán)控風(fēng)險；二是降低風(fēng)險存量和隱患增量，減少“事故”和“三違”，不斷提高本質(zhì)安全度；三是筑牢安全管理最后一道防線，抓好應(yīng)急物資、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急演練等工作，時刻做好應(yīng)急救援保障；四是堅持管用有效、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，積極融入地方和業(yè)主單位應(yīng)急救援系統(tǒng)，積極對照檢視改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案存在的問題，并加強(qiáng)培訓(xùn)教育，將職責(zé)了然于心，確保井然有序開展搶險救援工作，最大程度減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

公司副總經(jīng)理張文昌、安全總監(jiān)伍昌寶及其他總部人員現(xiàn)場參會，各單位安全管理人員以及專（兼）職應(yīng)急救援人員線上參會，共38人參加會議。

（江核建 丁楊）