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南昌凱利公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和重要指示批示精神，大力弘揚“兩彈一星”精神、“四個一切”核工業(yè)精神，積極踐行“強核報國、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，在核工業(yè)江西礦冶局、中核江西科技的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊以公司“12345”十四五戰(zhàn)略規(guī)劃為依托，凝心聚力，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、凝神聚力、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

南昌凱利公司黨總支在中核集團(tuán)黨組、中國鈾業(yè)黨委、中核江西科技黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，不斷樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，始終做到“兩個維護(hù)”，堅決擁護(hù)“兩個確立”。南昌凱利不斷推動“黨建融入中心”工作，積極推動完善公司黨建制度和壓實黨建工作責(zé)任制，積極打造公司風(fēng)清氣正的文化氛圍，確保黨建工作走深走實。2021年公司積極開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動，拍攝的慶祝建黨100周年專題宣傳片獲多方好評。公司積極在企業(yè)經(jīng)營管理中加強黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨的建設(shè)貫穿于公司經(jīng)營發(fā)展全過程，加強黨建宣傳工作職責(zé)，全方面、系統(tǒng)性利用新媒體技術(shù)和移動宣傳載體對公司的黨建工作、經(jīng)營發(fā)展、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等多維度進(jìn)行報道，積極呈現(xiàn)企業(yè)良好形象，切實將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。

二、抓機(jī)遇、乘勢而上、勇創(chuàng)佳績

十八大以來，南昌凱利公司搶抓機(jī)遇，把準(zhǔn)方向，強基固本，多頭并舉，隨著中央企業(yè)“三供一業(yè)”移交政策給南昌凱利公司帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。南昌凱利公司與核工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)及中海油下屬的內(nèi)蒙古、東方等16家單位簽訂了物業(yè)移交協(xié)議，接收20余個物業(yè)管理項目，乘著“三供一業(yè)”政策的東風(fēng)，南昌凱利公司迅速發(fā)展。

2019年，核工業(yè)江西礦冶局實體化改革，南昌凱利公司對內(nèi)作為中核江西科技城市服務(wù)管理平臺，整合優(yōu)質(zhì)資源，助推中核江西科技在城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，目前為止公司已接管經(jīng)營國有資產(chǎn)344畝土地，86687m2房產(chǎn)，2處轉(zhuǎn)運站。對外積極開拓市場，2021年公司中標(biāo)17個項目，共計中標(biāo)合同金額達(dá)23180.72萬元，創(chuàng)歷年最好佳績。

經(jīng)歷上述發(fā)展機(jī)遇，南昌凱利公司從2012年僅限于圍繞幾個核電的勞務(wù)派遣及餐飲相關(guān)項目為中心，到現(xiàn)今已經(jīng)成為一家集物業(yè)服務(wù)、餐飲服務(wù)、酒店管理、勞務(wù)派遣技術(shù)支持、資產(chǎn)管控等一體的城市服務(wù)專業(yè)化公司。

三、創(chuàng)新發(fā)展、提升品質(zhì)、樹立品牌

為搶占市場、助推公司城市服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。依托于南昌凱利公司自主科研項目，公司品牌建設(shè)初具成效，一是完成酒店品牌建設(shè)方案編制，申請了興核昌華酒店及昌華興核酒店2個酒店品牌商標(biāo)，制定了酒店VI手冊，酒店人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)初具規(guī)模。二是進(jìn)行智慧物業(yè)建設(shè)，以核二院小區(qū)為試點完成了智慧物業(yè)管控平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了物業(yè)小區(qū)主干道車輛擁堵自動識別告警、電動車進(jìn)入電梯告警、小區(qū)大數(shù)據(jù)三維可視化數(shù)據(jù)展示平臺等功能。2022年，公司成功進(jìn)入高端物業(yè)市場，于2022年3月份喜中“中核戰(zhàn)略規(guī)劃研究總院物業(yè)管理服務(wù)項目”，中標(biāo)金額1097.9萬元。該項目對公司后續(xù)承接高端物業(yè)項目奠定了堅實的一步。

四、安全環(huán)保工作穩(wěn)步提升

南昌凱利公司認(rèn)真落實中核集團(tuán)、中國鈾業(yè)和中核江西科技安全環(huán)保工作部署，以安全環(huán)保目標(biāo)為底線，夯實管理基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為著力點，提升公司本質(zhì)安全度。堅持“隱患就是事故”理念，狠抓安全環(huán)保風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。強化教育培訓(xùn)，做好應(yīng)急保障。積極做好新型冠狀肺炎疫情防控及有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到了全公司零感染。

公司逐步健全安全生產(chǎn)管理體系，修訂完善了各項安全管理制度；各分公司配備專職安全員，做到了專職安全員全覆蓋的要求，并完成了專職安全員持證上崗率達(dá)100%的考核目標(biāo)。安全環(huán)?？己思顧C(jī)制逐年加強，從2022年開始每月對一線專職安全員進(jìn)行量化考核兌現(xiàn)獎懲。員工權(quán)益得增強，公司用工風(fēng)險得降低，為更好地保障公司自有（含退休返聘）員工的權(quán)益，公司通過全員購買雇主責(zé)任險，對退休返聘人員新增團(tuán)體意外險的方式，進(jìn)一步規(guī)避、分化公司用工風(fēng)險。精細(xì)化、規(guī)范化管理逐步提升，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組，公司以海鹽分公司（物業(yè)管理班）、東城分公司（餐飲服務(wù)班）、洋縣分公司（會務(wù)服務(wù)班）、創(chuàng)意興核酒店（酒店管理班）4個單位為試點單位，開展了班組標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。重塑公司安全文化，2021年，通過編制完善公司應(yīng)急預(yù)案（其中包括1個綜合預(yù)案，5各專項預(yù)案，6個現(xiàn)場處置方案），進(jìn)一步提高了公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實用性。

五、篤行不怠啟新程，砥礪奮發(fā)向未來

南昌凱利公司在貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示指示精神和黨中央決策部署中主動作為、擔(dān)當(dāng)重任，深入貫徹落實好公司“十四五”“一個目標(biāo)、兩輪驅(qū)動、三個保障、四大主業(yè)、五項措施”發(fā)展目標(biāo)。

南昌凱利公司作為中核江西科技人才培養(yǎng)、資產(chǎn)管理平臺，是中核江西科技的蓄能電站，充分發(fā)揮調(diào)峰填谷作用，始終為江西鈾礦冶高質(zhì)量發(fā)展、為中核江西科技目標(biāo)宏大、脈絡(luò)清晰的“13510”規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)自身力量！