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至2020年,中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作將基本結(jié)束。算起來(lái)七二一社區(qū)(全名為江西撫州七二一社區(qū)管理委員會(huì))的成立至消亡,僅僅度過(guò)了二十個(gè)春秋。
一、形勢(shì)催生
上世紀(jì)90年代末,721礦經(jīng)歷了改革轉(zhuǎn)制、產(chǎn)能壓縮、減員增效的窘境,遭遇到建礦以來(lái)最艱難的寒冬。很多二級(jí)單位停產(chǎn)、下馬,人員分流安置。如云際、湖港、沙洲、白云等礦點(diǎn)生活區(qū)陸續(xù)撤點(diǎn),職工生活區(qū)就近搬遷安置。進(jìn)入21世紀(jì),721礦企業(yè)辦社會(huì)職能逐步剝離,軍品、民品、社區(qū)三大塊基本形成,分別獨(dú)立運(yùn)行。
七二一社區(qū)成立于2001年6月,隸屬于原721礦。由古城管委會(huì)、蓮塘管委會(huì)、水冶廠管委會(huì)、老干辦、職工醫(yī)院、古城學(xué)校等單位組成,后來(lái)消防隊(duì)和礦勞保部的部分職能劃歸社區(qū)。
七二一社區(qū)成立之初,面臨721礦關(guān)閉破產(chǎn)、異地安置、競(jìng)聘上崗等關(guān)系到企業(yè)和職工切身利益的深刻變革。根據(jù)中共中央辦公廳〔2000〕11號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步做好資源枯竭礦山關(guān)閉破產(chǎn)工作的通知》,明確核工業(yè)礦山由于礦產(chǎn)資源逐漸萎縮和枯竭,企業(yè)生產(chǎn)下降、長(zhǎng)期停產(chǎn)、虧損嚴(yán)重、礦區(qū)職工生活困難,決定對(duì)一批資源枯竭礦山實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)。
競(jìng)聘上崗是721礦關(guān)閉破產(chǎn)必須解決的一大難題,原721礦職工通過(guò)雙向選擇、擇優(yōu)錄取等方式,大多數(shù)職工得到了很好的安置,少部分職工自謀職業(yè)、自愿辭職,離開(kāi)了721礦。
721礦建礦以來(lái),一直是貫徹先生產(chǎn)后生活的建設(shè)原則,致使職工住房簡(jiǎn)陋,年久失修。針對(duì)這一問(wèn)題,核工業(yè)系統(tǒng)三線企業(yè)實(shí)行住房異地安置政策,2004年,721礦出臺(tái)了“三個(gè)方案,一個(gè)規(guī)定”,采取“上級(jí)撥付、企業(yè)自籌、個(gè)人集資”的方式,先后在南昌昌北經(jīng)開(kāi)區(qū)、鷹潭月湖區(qū)、新建縣七二○廠、撫州市高新區(qū)等地進(jìn)行集資建房,共建6000套住房(其中昌北236戶,鷹潭268戶,新建940戶,撫州4556戶),個(gè)人出資部分在500元~900元/平米(區(qū)域略有差異)。后來(lái)在各方協(xié)調(diào)支持下,房屋性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉扛姆可唐贩浚勺杂少I賣),房產(chǎn)證自2019年陸續(xù)發(fā)放完畢,解決了職工群眾住房問(wèn)題,異地安置政策基本完成。
2003年9月3日,撫州市政府批準(zhǔn)成立七二一社區(qū)管委會(huì),2004年2月2日,撫州市委批準(zhǔn)成立七二一社區(qū)黨委,主要職責(zé)是宣傳貫徹黨的方針政策和國(guó)家法律、法規(guī),負(fù)責(zé)原七二一礦離退休人員、職工遺屬、工傷殘人員管理,單位的維持維護(hù)、生活區(qū)維護(hù)維修等后勤保障,解決原七二一礦關(guān)閉破產(chǎn)遺留問(wèn)題,協(xié)助地方政府部門做好社會(huì)管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作,開(kāi)展精神文明建設(shè)等等。至此,七二一社區(qū)表面上是撫州市下屬單位,是依法成立的單位,其實(shí)是雙重管理模式,工作安排、人員配備、經(jīng)費(fèi)來(lái)源等方面,隸屬于核工業(yè)江西礦冶局管理。
二、碩果累累
根據(jù)國(guó)企改革政策,社區(qū)屬地化管理,2005年12月,721礦關(guān)閉破產(chǎn)終結(jié),醫(yī)院、學(xué)校分別移交樂(lè)安縣屬地化管理。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司與江西省政府簽訂了屬地移交協(xié)議,713、719、720、721、724、771等社區(qū)由核工業(yè)江西礦冶局代管。2006年1月1日,七二一社區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,維持維護(hù)經(jīng)費(fèi)由上級(jí)轉(zhuǎn)移支付。
七二一社區(qū)下屬單位有古城、撫州、鷹潭、新建、昌北五個(gè)基層管理站小區(qū),跨三市兩縣,社區(qū)辦公機(jī)關(guān)設(shè)在撫州市玉茗大道華福公寓。
管理服務(wù)人員由成立之初的5726人(其中離退休人員4622人、遺屬941人、在職人員163人),代管低保戶944戶、1533人。至2019年年初,管理服務(wù)對(duì)象有3839人(其中離退休人員3467人、工病亡遺孀318人、社區(qū)員工54人),代管低保戶673戶1068人。經(jīng)過(guò)近二十年的自然減員(死亡),人數(shù)已減少了1887人?;鶎狱h支部由最初的33個(gè),減少到現(xiàn)在的14個(gè)。
2007年,集資建房交付使用以后,隨著職工搬遷進(jìn)城,礦區(qū)的山南、水冶廠生活區(qū)撤點(diǎn),公共設(shè)施委托給公溪鎮(zhèn)管理,礦區(qū)保留古城、蓮塘兩個(gè)生活區(qū),滿足少部分職工家屬居住需要。721礦離退休人員醫(yī)保已經(jīng)全部納入省級(jí)統(tǒng)籌,保障了醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷。620名老工傷人員、工傷遺屬和工傷撫恤人員整體移交到撫州市醫(yī)保局管理。2011年至2019年,過(guò)去在721礦大集體或家委會(huì)從事輔助工作的職工家屬或遺孀約2700人參加當(dāng)?shù)厣绫#硎芰藝?guó)家優(yōu)惠政策,到達(dá)退休年齡已經(jīng)領(lǐng)到了退休金,晚年生活有了保障。
七二一社區(qū)圍繞每一年的中心工作,堅(jiān)持開(kāi)展主題系列活動(dòng)。2006年社區(qū)獨(dú)立運(yùn)行第一年,創(chuàng)新開(kāi)展了“完善管理服務(wù)共創(chuàng)美好家園”主題系列活動(dòng),明確建立管理服務(wù)工作的職責(zé),在離退休人員中樹(shù)立對(duì)社區(qū)工作的信心和美好生活的憧憬。2007年進(jìn)一步規(guī)范管理,落實(shí)異地安置政策,第一次提出了創(chuàng)和諧的理念,開(kāi)展了“規(guī)范管理促效能,齊心協(xié)力創(chuàng)和諧”的主題系列活動(dòng)。2008年礦區(qū)居民逐步向城區(qū)遷移,有針對(duì)性地對(duì)管理、服務(wù)和穩(wěn)定提出了具體要求,開(kāi)展了“抓管理,創(chuàng)特色;抓服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì);抓穩(wěn)定,創(chuàng)和諧”的主題系列活動(dòng)。2009年結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),提出了“科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)變觀念,管理服務(wù)融入社會(huì)”的主題系列活動(dòng),明確提出社會(huì)化的發(fā)展方向。2010年結(jié)合進(jìn)城小區(qū)文明創(chuàng)建的現(xiàn)實(shí)需要,開(kāi)展了“強(qiáng)化管理提素質(zhì),優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)文明”的主題系列活動(dòng)。2011年結(jié)合形勢(shì)任務(wù)需要開(kāi)展了在職員工崗位創(chuàng)佳績(jī),小區(qū)黨員群眾創(chuàng)文明爭(zhēng)先進(jìn)的“團(tuán)結(jié)敬業(yè)創(chuàng)佳績(jī),文明和諧爭(zhēng)先進(jìn)”的主題系列活動(dòng)。2012年結(jié)合文明創(chuàng)建和改善民生工作,開(kāi)展了“文化發(fā)展提升文明,民生建設(shè)服務(wù)群眾”主題系列活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)都設(shè)計(jì)了若干個(gè)系列子項(xiàng)目,任務(wù)明確,活動(dòng)具體、形式活潑,凝聚力強(qiáng),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)了管理服務(wù)。2013年以來(lái),七二一社區(qū)貫徹轉(zhuǎn)作風(fēng)、改變文風(fēng)會(huì)風(fēng)的有關(guān)要求,主題系列活動(dòng)在黨委工作要點(diǎn)中進(jìn)行了明確。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異,七二一社區(qū)各基層小區(qū)的民生建設(shè)、文明和諧、環(huán)境優(yōu)美、人文宜居、生活便捷都在發(fā)生變化,各項(xiàng)入學(xué)、醫(yī)保、低保、經(jīng)適房或廉租房等政策惠及千家萬(wàn)戶,人們的生活幸福感獲得感更加提高,物質(zhì)生活和精神生活更加豐富。生活小區(qū)都配備了健身廣場(chǎng)、門球場(chǎng)、健身器材、停車位、垃圾中轉(zhuǎn)站等等,種植綠化樹(shù)木、鋪草坪、休閑凳,小區(qū)公共區(qū)域豎立小區(qū)管理辦法、居民公約、文明宣傳牌、中華道德欄等等。居民自愿參加早晚的健身活動(dòng)和節(jié)假日的文化體育活動(dòng),小區(qū)定期開(kāi)展環(huán)衛(wèi)評(píng)比和文明樓院、文明家庭評(píng)比活動(dòng),人們的精神面貌發(fā)生了根本變化。
2011年,七二一社區(qū)提出了創(chuàng)建市級(jí)文明單位目標(biāo),開(kāi)展了轟轟烈烈的文明創(chuàng)建工作,經(jīng)過(guò)員工和居民一年多的共同努力,2012年獲得撫州市文明單位,再接再厲連續(xù)獲得每?jī)赡暌淮蔚氖屑?jí)文明單位稱號(hào),2016年獲得江西省第十四屆文明單位,2019年獲得江西省第十五屆文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。七二一社區(qū)自2011年至今,已經(jīng)連續(xù)9年獲得撫州市“社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
三、完成使命
單位的興衰,與自然界的動(dòng)植物一樣,隨勢(shì)而盛,完成其使命而亡。這是自然規(guī)律,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
為進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革,加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)輕裝上陣、公平參與競(jìng)爭(zhēng),集中資源做強(qiáng)主業(yè)。國(guó)務(wù)院《關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào))中明確規(guī)定:國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交。對(duì)企業(yè)職工家屬區(qū)供水、供電、供熱(供氣)和物業(yè)管理(統(tǒng)稱“三供一業(yè)”)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶設(shè)表、按戶收費(fèi),由專業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理?!锻ㄖ酚欣谏罨瘒?guó)有企業(yè)改革,加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題,整合資源改造提升基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)一步改善職工居住環(huán)境。
七二一社區(qū)“三供一業(yè)”社會(huì)職能分離移交改造資金8432.41萬(wàn)元,均由上級(jí)撥付。按照“三供一業(yè)”分離移交時(shí)間進(jìn)度,2017年完成改造框架協(xié)議簽訂,2018年完成改造實(shí)施協(xié)議簽訂,2019年完成維修改造工程,2020年完成管理服務(wù)對(duì)象移交。目前,有的生活小區(qū)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工,有的已經(jīng)完成單項(xiàng)改造升級(jí)。
除了“三供一業(yè)”社會(huì)職能分離移交改造,各基層生活小區(qū)按要求成立業(yè)主委員會(huì),對(duì)小區(qū)公共事務(wù)進(jìn)行管理。引進(jìn)物業(yè)管理公司,做好小區(qū)的綠化環(huán)衛(wèi)、物業(yè)養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)、車輛交通管理、生活服務(wù)、違章建筑的管理和共用設(shè)施設(shè)備的維修改造,使得生活小區(qū)符合現(xiàn)代城市發(fā)展的優(yōu)美、安全、文明、宜居等標(biāo)準(zhǔn)。
七二一社區(qū)承擔(dān)了過(guò)多的社會(huì)職能,2019年起不再負(fù)擔(dān)物業(yè)管理的職能,不干預(yù)業(yè)主委員會(huì)履行職能,而居民則要參與業(yè)主委員會(huì)籌備、運(yùn)營(yíng)、管理等工作,業(yè)主委員會(huì)(群眾組織)、居委會(huì)(履行政府相關(guān)職能的群眾組織)將為小區(qū)居民提供管理和服務(wù)。七二一社區(qū)預(yù)計(jì)2020年完成“三供一業(yè)”分離移交,完成歷史賦予的使命,走完它的一生。(張建國(guó))